今、動かなければ差がつく。

第30回JA全国大会では「組織基盤強化戦略（仲間づくり）」が決議され、アクティブ・メンバーシップの強化はすべてのJAの共通方針となりました。

一方で、農業従事者は過去20年で約45%減少し、組合員の高齢化・減少は加速しています。

変化が重なる今、早期に対応するJAと「来年以降に検討」を繰り返すJAの間に、差が生まれ始めています。

先行JAはすでに動いています。

◎ JA信州諏訪様
全国共通ポイント廃止を機に独自ポイントシステムを導入。
2026年3月、組合員向けに正式稼働。
「アクティブ・メンバーシップ強化」と「組合員拡大」を目的に、スマホアプリで接点の質と量を同時に向上させています。

◎ JAいるま野様（埼玉・約12万人規模）
事業ごとに分散していた組合員データを統合し、1to1マーケティングへの移行を進行中。
2026年10月の本稼働に向けて現在準備中です。

後発になるほど、先行JAとのロイヤリティ格差は広がります。

今こそ関係を強化するチャンス！
JA独自の「ファンづくり・メンバーシップ強化」の実現へ

45分で、これだけ持ち帰れます。

① 外部環境から見える、今JAが取るべき具体的な対応

② 「JAファンづくり」と「ポイントプログラム」の正しい関係の理解

③ 先行JAの取り組み内容と成果に向けての現在地と今後の展望

④ 導入を検討する際に最初に確認すべきポイントの整理